Общее руководство организацией

Руководство отделом

Планирование производственно-хозяйственной деятельности комбината. Непосредственное руководство планово-экономическим отделом, отделом организации труда и заработной платы, отделом АСУП.

Разработка планов реформирования организации и ее структурных подразделений, контроль за их исполнением; правовое обеспечение деятельности предприятия.

- Стратегическое планирование деятельности предприятия (производство и реализация продуктов переработки молока), численностью свыше 200 человек; - Антикризисное управление; - Оперативное управление активами предприятия; - Управление издержками предприятия; - Обеспечение выполнения производственных планов предприятия - Оценка финансовых и коммерческих рисков, планирование инвестиций; - Формирование управленческой команды, организация эффективной работы структурных подразделений предприятия, разработка и внедрение систем мотивации персонала. - Контроль за исполнением условий договоров, тендеров по закупке материалов и оборудования; - взаимодействие с государственными структурами.

управление предприятиями торговли, общественного питания и услуг, управление предприятиями жилищно-коммунального хозяйства, предприятиями топливно-энергетического комплекса

Организация сбора финансовых средств для выплаты пенсий и социальный пособий. Формирование кадровой политики, Организация документооборота, составление планов, отчетов для вышестоящей организации.

Институт государственной службы, управление в социальных и экономических системах

Факультет менеджмента, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)