Руководство коммерческим предприятием, создание и руководство проектами. Собрал успешную и эффективную команду профессионалов, создал продвинутый маркетплейс, открыл розничный магазин, увеличил объемы оптовых продаж, увеличил число клиентов и расширил географию продаж, с ноля построил систему розничных и интернет-продаж

Создание рабочей структуры, набор персонала, разработки и установление служебных обязанностей подчиненных, контроль за исполнением. Формирование графического фирменного стиля и оформление рекламной и сувенирной продукции, продвижение бренда и его интеграции. Организация маркетинговой стратегии и деятельности во время проведения спортивных, развлекательных и социальных мероприятий, проводимых Дирекцией и ее партнерами. Организация инициативных продаж путем общения и привлечения новых спонсоров, рекламодателей и производителей продукции с целью увеличения доходов от оказания рекламных услуг и от использования товарного знака. Организация оптовой и розничной торговли, разработка ценовой политики по стоимости билетов и абонементов на матчи. Взаимодействие с ИИХФ и иными организациями по контрактам (договорам) по организации и проведению Чемпионата. Комплексная проработка таких контрактов (договоров). Участие в разработке и реализации плана подготовки Дирекции к чемпионату. Организация работы пресс-центра, аккредитационного центра, подготовка презентационных и демонстрационных материалов относительно деятельности Дирекции.

Руководство изданием в соответствии с требованиями, предъявляемыми к деятельности средства массовой информации Законом о СМИ и другими актами законодательства Республики Беларусь. Принятие окончательных решений в отношении производства и выпуска издания. Разработка техзаданий для совершенствования структуры ресурса. Мониторинг интернет-пространства, перспективные и текущие планы редакции, информационное наполнение страниц сайта, его своевременное обновление.

Организация работы спортивного отдела, отдела детско-юношеского хоккея, судейского сектора. Непосредственное руководство работниками управления спорта. Организация соревнований по хоккею с шайбой, в том числе организация чемпионатов на национальном уровне, международных и других соревнований среди национальной (сборных) и клубных команд, первенств и республиканских соревнований среди юниоров и юношей. Подготовка аналитических материалов по вопросам развития хоккея, общее руководство при подготовке локальных нормативных документов, регламентов проведения соревнований. Помощь хоккейным клубам в вопросах подготовки и организации соревнований, хоккеистам в вопросах исполнения локальных нормативных документов ФХБ, регламентирующих проведение соревнований. Проведение смотров-конкурсов на определение лучших спортсменов, тренеров и судей. Взаимодействие с Международной федерацией хоккея и национальными федерациями по вопросам проведения соревнований. Популяризация хоккея, развитие интернет-трансляций, телевизионных эфиров, средств массовой информации. Работа с партнерами и спонсорами. Руководство трудовым коллективом, создание и продвижение творческих проектов. Разработка стратегии развития, программы, концепции развития хоккея, института сборных команд. Руководство сборными командами Республики Беларусь по хоккею.

Руководство большим творческим и техническим коллективом с множеством профилей -- интернет-портал, интернет-телевидение и радио. Разработка стратегии в условиях перехода на рыночные принципы и технологии. В короткий период времени, за четыре месяца, удалось удвоить аудиторию портала www.sb.by, монетизировать интернет-трафик (объемы продаж выросли на 200%), сделать конкурентоспособным и привлекательным для партнеров и спонсоров “Альфа Радио”, создать новую, развлекательную, линейку видеопродукции в интернете.

Разработка программы и стратегии по популяризации футбола. Привлечение спонсоров. Руководство коллективом маркетологов, журналистов, дизайнеров, менеджеров по проектам, связь с контрагентами. Разработка бизнес-плана и создание с нуля футбольного телеканала. В короткий период времени, за несколько месяцев, федерация и национальные команды обрели устойчивый популярный бренд "Белыя крылы", расширилась футбольная аудитория; на домашние матчи национальной сборной впервые за долгие годы собирались полные трибуны. Удалось с нуля сформировать департамент и придать ему эффективность. Федерация приобрела несколько новых партнеров и спонсоров на общую сумму порядка 300 тысяч долларов, открыла много новых проектов.

Руководил большим спортивным коллективом, общая численность сотрудников 200 человек. Занимался селекционной работой, планировал и реализовывал учебно-тренировочный процесс, занимался разработкой стратегии и поиском спонсоров, вел коммерческие проекты, осуществлял связь с контрагентами, развивал детско-юношеский хоккей. Достижения: разработана и утверждена на уровне руководства страны дорожная карта развития белорусского клуба Континентальной хоккейной лиги, команда «Динамо-Минск» вышла в плей-офф чемпионата КХЛ и заработала рекордное на тот момент количество очков в регулярном сезоне -- 100. В клубе были созданы три новые команды, служившие резервом для представителя Беларуси в КХЛ. Одновременно в основной работой находился на нескольких общественных должностях: председатель Наблюдательного совета ООО "Прессбол-91" (с 2014 г. по н.в.); член Наблюдательного совета ЗАО ХК «Динамо-Минск» (2014 – 2015); заместитель председателя Федерации хоккея Республики Беларусь (2014 -- 2016); член Правления Молодежной хоккейной лиги (МХЛ) и член Правления КХЛ (2015).

Руководство творческим коллективом до 50 человек, разработка стратегии и новых проектов на протяжении устойчивого развития в течение 23 лет. Достижения: лучший спортивный журналист Беларуси 1995 года; основатель и руководитель газеты и сайта, которые стали самыми массовыми спортивными медиа страны. Наряду с основной работой являлся вице-президентом Федерации хоккея Республики Беларусь (1993-2001, общественная должность). Занимался спортивными задачами, разрабатывал стратегию маркетингового развития, осуществлял поиск спонсоров. Достижения: национальная сборная Беларуси, начав свой путь из третьего дивизиона чемпионата мира, дважды вышла на Олимпиаду (1998 и 2002), вошла в восьмерку лучших команд мирового первенства (1998).

В первый год работы в профессии вышел в лидеры среди коллег по цеху и попал на Доску почета агентства, в качестве поощрения стажировался в ТАСС (Телеграфное агентство Советского Союза), стал одним из создателей еженедельника "7 дней".

Повышения квалификации и переподготовки кадров, Английский язык

Журналистики, Журналистика

Европейские курсы, SMM-менеджер

Континентальная хоккейная лига, Скаутинг