логистика

Руководство реализацией сбытовой стратегии организации, ценовой политики организации, изучение спроса на продукцию, организации рекламных мероприятий.Организация программ стимулирования покупок (на уровне конечных потребителей) и продаж

Руководство реализацией сбытовой стратегии организации, ценовой политики организации, изучение спроса на продукцию, организации рекламных мероприятий.Организация программ стимулирования покупок (на уровне конечных потребителей) и продаж

• формирование/участие в формировании команды торговых представителей; • организация работы мерчендайзеров и торговых представителей; • постановка задач и контроль их исполнения, аудит торговых точек; • проведение тренинга и обучения подчиненных во время непосредственной работы в торговых точках при разборе конкретной ситуации; • ведение переговоров с лицами, принимающими решения; • активное участие в подготовке и внедрении новых форм работы с клиентами, совершенствование старых форм; • достижение присутствия во всех категориях торговых точек продукции в ассортименте, соответствующему типу ТТ; • анализ и контроль дебиторской задолженности команды; • разработка и внедрение мероприятий по сокращению дебиторской задолженности; • контроль погашения дебиторской задолженности через непосредственных подчиненных; • обучение и разработка системы мотивации персонала; • организация маркетинговых акций на местах продаж; • выполнение плановых показателей продаж; • определение пути увеличения продаж и их реализация; • участие в разработке стратегии продаж; • организация документооборота, ведение отчетности Поиск помещения, решение организационных вопросов по открытию филиала . Закупка оборудования и оргтехники, заключение договоров аренды помещений и обслуживания оборудования. Подготовка разрешительных документов и согласование с государственными органами, подбор и обучение персонала(штат 18 чел). Полное руководство деятельностью филиала, финансовая отчетность, безопасность, снижение издержек, . повышение эффективности, рентабельности.Транспортная и складская логистика.

1. Организация работы филиала с «нуля». 2. Подбор персонала. 3. Ведение переговоров с «ключевыми» клиентами. 4. Обучение и контроль работы торговых представителей.(Витеьск Орша Полоцк) 5. Предоставление отчётности в ГО. 6. Организация и конторлирование работы склада и транспорта(в т.ч.наёмного)

- разработка и внедрение коммерческой политики предприятия; - управление отделом транспортной логистики, складом готовой продукции, отделом продаж; - планирование и соблюдение бюджетных показателей по представительству. - подбор персонала, проведение собеседований; - разработка и внедрение регламентов работы склада и офиса Достижения: реструктуризация коммерческого отдела; - внедрение кросс докинга, оптимизации расходов по хранению и доставке продукции; - ежемесячная экономия на транспортных расходах около 400 у.е -• оперативное решение проблемных ситуаций;

ведение складского учёта. отгрузка и доставка табачных изделий клиентам поиск и заключение договоров поставки сбор заявок. работа по ДЗ

менеджмент, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

радиоаппаратостроение, радиоэлектроник